Naftos ir suskystintųjų gamtinių dujų (SGD) terminalų operatorės KN veiklai 2020 m. didžiausią poveikį turėjo koronaviruso pandemijos sukeltas pasaulinės ekonomikos sulėtėjimas, dėl ko krito naftos produktų paklausa, rekordinėse žemumose nusistovėjo naftos perdirbimo maržos. Nepaisant šių verslo aplinkos iššūkių, neaudituotais duomenimis KN grupei pavyko užsitikrinti panašias pajamas kaip ankstesniais metais ir uždirbti 10,4 mln. eurų koreguoto grynojo pelno.
 
Neaudituotais duomenimis 2020 m. KN grupė uždirbo 80,5 mln. eurų pajamų. 2019 m. KN grupės pajamos siekė 104,4 mln. eurų, tačiau didžiausią įtaką pajamų mažėjimui 2020 metais turėjo KN priimti sprendimai siekiant mažinti SGD terminalo saugumo dedamąją 26,8 mln. eurų per metus.
 
Koreguotas 2020 m. KN grupės grynasis pelnas siekė 10,4 mln. eurų, kai tuo tarpu 2019 m. KN koreguotas grynasis pelnas buvo 12,7 mln. eurų. Koreguota EBITDA 2020 m. buvo 50,3 mln. eurų (71 mln. eurų 2019 m.).
 
Vertinant tik 2020 m. ketvirtąjį ketvirtį, KN grupė patyrė 1,5 mln. eurų koreguoto nuostolio (prieš metus 5,4 mln. eurų koreguoto pelno). Tokiam rezultatui didžiausios įtakos turėjo dėl pandemijos efekto mažėjusios naftos produktų krovos apimtys bei atitinkamai pajamos iš šio segmento. Finansinį rezultatą taip pat paveikė atidėto pelno mokesčio įtaka dėl 16 TFAS “Nuoma” taikymo. Koreguota KN grupės EBITDA 2020 spalio-gruodžio mėn. buvo 11,4 mln. eurų (atitinkamai 20,5 mln. eurų už tą patį laikotarpį prieš metus). KN grupės pajamos 2020 m. ketvirtąjį ketvirtį siekė 19,7 mln. eurų.
 
„Žvelgiant į praėjusius metus, pirmiausia, norisi  akcentuoti pozityvius dalykus, kurių pavyko pasiekti šioje, tikrai sudėtingoje verslo aplinkoje. 2020 m. užtikrinome visų savo veiklų tęstinumą, išvengėme koronaviruso židinių ir kartu pasiekėme neblogą rezultatą verslo prasme – kiekvienas mūsų valdomas terminalas dirbo pakankamai aukštu apkrovimo lygiu ir prisidėjo prie pelningo rezultato. Deja, bet pradėjus 2021 metus vis dar turime konstatuoti, kad koronaviruso pandemija ir toliau turės įtakos naftos perdirbimo segmentui bei visam energetikos sektoriui. Greito atsigavimo tikimybė tiesiogiai priklausys nuo vakcinavimo tempo pagrindinėse vartojimo rinkose ir su tuo susijusių paklausos augimo prognozių. Todėl 2021-ieji išliks iššūkių kupinu laikotarpiu ne tik mums, bet ir didelei daliai kitų verslų“, – sako KN generalinis direktorius Darius Šilenskis.  
 
KN vadovas pažymi, jog metai įsimintini ne tik verslo, bet ir įmonės vidaus pasiekimais. „Metus pradėjome svarbiais pasiekimais – priimta nauja veiklos strategija iki 2030 metų, taip pat tapome SGD terminalo Brazilijoje operatore ir taip žengėme tvirtą naują žingsnį tarptautinėje veikloje. Net ir pandemijos metais, daliai organizacijos dirbant nuotoliniu būdu, įdiegėme net kelis efektyvumą didinančius LEAN instrumentus, o metus pabaigėme trimis ISO sertifikatais, patvirtinančiais, kad KN kokybės, aplinkos apsaugos, darbuotojų sveikatos ir saugos vadybos sistemos atitinka aukščiausius tarptautinius standartus. Darbuotojų metinės apklausos rezultatai rodo, kad LEAN diegimas įvertintas kaip vienas pozityviausių organizacinių pokyčių“, – dalinasi KN generalinis direktorius Darius Šilenskis.
 
Visgi 2021 m. KN grupei taip pat nusimato sudėtingi. Dar praėjusių metų pabaigoje KN gavo Baltarusijos įmonės BNK (UK) pranešimą apie laikinai stabdomą naftos produktų eksportą sudarant naujus kontraktus per KN terminalą Klaipėdoje. Iš sausį Baltarusijos perdirbimo gamyklų skelbiamų konkursų pobūdžio matoma, kad Klaipėda neminima kaip galima alternatyva produkcijos eksportui. Baltarusiškų naftos krovinių vasario mėn. ar vėlesniems laikotarpiams per KN valdomus naftos terminalus nėra nominuota.
 
„2021 m. nesitikime stabilaus baltarusiškų naftos produktų srauto per KN terminalus, o tai neišvengiamai reiškia tolimesnį spaudimą KN veiklos rezultatams bei, atitinkamai, mūsų pastangas tęsti veiklų efektyvinimo ir tobulinimo procesus siekiant toliau diversifikuoti veiklas bei kompensuoti galimus praradimus kitų paslaugų alternatyvomis ir kaštų taupymu. Transformuoti savo veiklą turėsime greičiau nei nusimatėme pirminėse strateginėse prielaidose, tad organizacijai tenkantis iššūkis tikrai didelis. Visgi ši situacija kartu patvirtina, kad mūsų priimta ilgalaikės strategijos kryptis yra teisinga ir pagrindinis strateginis uždavinys nesikeičia – KN turi turėti kelias lygiavertes veiklos sritis, prisidedančias prie grąžos akcininkams kūrimo, šitaip mažinant galimą vieno ar kito verslo segmento trumpalaikę neigiamą įtaką KN rezultatui“, – pabrėžia D. Šilenskis.
 
Atsižvelgiant į aplinkybes, KN šiemet peržiūrės investicinius planus, atidėdama investicijas, kurios nesusijusios su veiklos tęstinumu, imsis kitų projektų, susijusių su sąnaudų mažinimu ir veiklos efektyvumo didinimu, dirbs su paslaugų ir produktų portfelio diversifikavimu.
 
Lyginant 2020 m. 12 mėn. su 2019 m. 12 mėn. pagrindiniai Grupės finansiniai rodikliai kito taip:

	2020 m. 12 mėn. finansiniai rezultatai	Pokytis, lyginant su 2019 m. 12 mėn.	2020 m. 12 mėn. koreguoti  rezultatai	Pokytis, lyginant su 2019 m. 12 mėn.
Pardavimo pajamos	80,5 mln. Eur	-22,9%	80,5 mln. Eur	-22,9%
Grynasis pelnas	32,9 mln. Eur	4,34 kartų	10,4 mln. Eur	-18,0%
EBITDA	72,9 mln. Eur	10,7%	50,3 mln. Eur	-29,1%

Naujus kalendorinius metus Klaipėdos suskystintųjų gamtinių dujų (SGD) terminalas pasitiko perkopęs 200 SGD krovos operacijų, skaičiuojant nuo SGD terminalo veiklos pradžios.
 
Gruodžio 31 – sausio 1-ąją 200-oji krovos operacija atlikta iš mažos apimties dujovežio, o sausio 2-3 d. dienomis krova atlikta iš dujovežio „Point Fortin“, atgabenusio apie 140 tūkst. kub. m SGD krovinį iš Cameron LNG terminalo, JAV. Tai pirmasis dujovežio „Point Fortin“ apsilankymas Klaipėdos uoste.
 
Prieš dešimtmetį pastatytas dujovežis „Point Fortin“, kuris savo techniniais duomenimis yra bene identiškas SGD terminalo laivui-saugyklai „Independence“, plaukioja su Panamos vėliava ir Klaipėdos uoste lankėsi pirmąjį kartą. Tai jau 12-asis SGD krovinys iš JAV ir pirmasis šiais metais. Pernai iš viso atgabenti 8 SGD kroviniai iš JAV.

Skaičiuojant nuo SGD terminalo veiklos pradžios, iš viso jau perkrauta apie 86 TWh SGD. Dugiausiai per šį laikotarpį SGD atgabenta iš Norvegijos (78 proc.), apie 12 proc. – iš JAV, likusios – iš Rusijos, Nigerijos, Trinidado ir Tobago. Vien pernai terminale atliktos 72 krovos operacijos, kroviniai iš JAV bendroje krovinių struktūroje sudarė apie 34 proc.

„Nors praėjusiais metais kilusi koronaviruso krizė palietė ne vieną pramonės šaką, tačiau SGD sektorius patyrė mažiausią įtaką lyginant su kitais energetikos sektoriais. Dėl pakitusio pasiūlos-paklausos balanso praėję metai buvo ypač palankūs krovinių iš JAV importui į Europą. Tam daugiausiai įtakos turėjo naujų SGD skystinimo pajėgumų JAV atsiradimas. SGD terminalo klientai, kaip ir pernai, šiemet taip pat gali pasinaudoti SGD rinkos svyravimais ir SGD terminalo lankstumu, o nuo sausio 1 d. įsigalioję nauji SGD terminalo paslaugų tarifai, tikimės, paskatins esamų ir potencialių terminalo naudotojų suinteresuotumą ilgalaikiais kontraktais“, - komentuoja Mindaugas Navikas, KN Komercijos direktorius.

2021-iesiems metams SGD terminale jau užsakyta daugiau nei 14 TWh išdujinimo pajėgumų.

SGD terminalo įstatyme numatyta, kad terminalo veikla vykdoma ne trumpiau kaip iki 2044 m. gruodžio 31 d. Prognozuojama, kad regioninė gamtinių dujų paklausa padidės įgyvendinus GIPL projektą ir Baltijos šalims įsiliejus į bendrą Europos gamtinių dujų rinką.
 

KN (AB „Klaipėdos nafta“) nuo 2021 m. sausio 1 dienos tapo Lietuvos laivų savininkų asociacijos (LLSA) nare.

KN yra aktualu dalyvauti LLSA veikloje ir prisidėti prie geresnės bei tvaresnės laivybos, jos verslo aplinkos kūrimo, SGD laivo-saugyklos teisinio reglamentavimo tobulinimo. Suskystintųjų gamtinių dujų terminalo įstatyme numatoma, kad SGD terminalo veikla vykdoma ne trumpiau kaip iki 2044 m. gruodžio 31 d., o Vyriausybė ir valstybės institucijos užtikrina, kad KN ne vėliau kaip iki 2024 m. gruodžio 31 d. nuosavybės teise, pasirinkdama ekonomiškai naudingiausią pasiūlymą, įsigyja SGD laivą-saugyklą su išdujinimo įrenginiu ir tampa jos valdytoju. 

KN (AB „Klaipėdos nafta“) antrus metus iš eilės lėšas klientų, partnerių ir kitų planuotų dovanų gavėjų vardu skiria vienišiems ir skurdžiai gyvenantiems seneliams.

Praėjusiais metais bendrovė 40 senjorų pradžiugino šventiniais lauknešėliais, kuriuos sudarė įvairūs maisto produktai bei vaistinės čekiai. Šiemet taip pat buvo nutarta pratęsti filantropinės dvasios įkvėptą tradiciją ir artėjant kalėdiniam laikotarpiui gerumu pasidalinti su viena iš jautriausių socialinių grupių – vienišais, skurdžiai gyvenančiais seneliais.

„Šiemet žengėme dar žingsnelį į priekį, paragindami savo darbuotojus skirti asmeninio laiko pokalbiui. Padedant Maltos ordino pagalbos tarnybai turėjome galimybę kreiptis į 54 Vilniuje, Klaipėdoje ir Kupiškio r., gyvenančius senelius, kuriems savanorių vertinimu papildomos pagalbos ir dėmesio reikėjo labiausiai. Tris geografines vietoves pasirinkome siekdami, kad galimybę įsitraukti turėtų visuose mūsų biuruose ir padaliniuose dirbantys kolegos“, - apie iniciatyvą pasakoja Orinta Barkauskaitė, KN Komunikacijos vadovė.

Iš KN darbuotojų suburta savanorių komanda susisiekė su kiekvienu seneliu bei išsiaiškino, kuo kiekvieną jų būtų galima nudžiuginti. Tuomet buvo sukurta vidinė senelių norų įgyvendinimo platforma „Įžiebkime šypsenas!”, kurioje patalpintos trumpos istorijos apie senjorus, o kolegos raginti prisidėti įgyvendinant pačius įvairiausius senelių norus.

Vieni senjorai norėjo kokybiškesnio maisto, vaistų, vitaminų, maisto papildų, kurių neišgali įsigyti iš menkos savo pensijos. Kiti pageidavo įvairių kasdienybėje reikalingų daiktų: mikrobangų krosnelių, dulkių siurblių, toršero. Kai kurie seneliai nedrąsiai užsiminė, kad labiausiai pradžiugintų jiems skirtas asmeninis dėmesys ir laikas. Jie svajojo nuvažiuoti prie jūros, turėti galimybę sugrįžti į savo gimtąjį miestą ar aplankyti artimųjų kapus. Deja, tokių su tiesioginiu kontaktu, kelionėmis susijusių norų dėl sudėtingos pandeminės situacijos šalyje šiemet įgyvendinti nepavyko. Tačiau šiuos norus seneliams KN darbuotojai įsipareigojo įgyvendinti kitąmet, kai bus geresnis laikas kelionėms ir gyviems susitikimams.

Pirmiausia senelių norus įgyvendinti buvo kviečiami KN darbuotojai, o likusius neįgyvendintus norus buvo numatyta įgyvendinti bendrovės lėšomis. Tačiau KN darbuotojų įsitraukimas viršijo visus lūkesčius, tad įmonėje numatyta suma išleista pratęsiant tą pačią filantropinę liniją – t. y. prisidedant prie džiugesnių vienišų ir skurdžiai gyvenančių senelių Kalėdų.   

„Šį projektą vertiname kaip papildomą galimybę organizacijai susitelkti, skatinti bendruomeniškumo jausmą, pojūtį, kad kiekvienas galime prisidėti prie aplinkos, kurioje gera gyventi visiems, kūrimo. Kartu tai yra vertinga pačiai bendrovei puoselėjant bendruomeniško verslo reputaciją“, - pažymi O. Barkauskaitė.