В начале текущего года KN приступило к осуществлению стратегии цифровизации и инноваций, подготовленной работниками предприятия. В среду в ходе осуществления инициативы цифровой трансформации KN был организован первый хакатон KN, на котором работники KN разрабатывали мобильную программу, предназначенную для фиксации  инцидентов и рисков деятельности предприятия.

В первом хакатоне KN приняли участие свыше 40 членов команды KN, которые приблизительно в течение пяти часов искали самое подходящее решение, как по принципу «одного окна» работники KN могли бы сообщить о разных подлежащих усовершенствованию вопросах деятельности предприятия – особенно связанных с рисками деятельности или инцидентами. 

«Ищем способы, как простейшим способом каждый наш работник, даже не работающий на компьютеризированном рабочем месте, мог бы сообщить о разных встречающихся в ежедневной деятельности местах, которые следует упорядочить или усовершенствовать – начиная с вопросов, связанных с техникой безопасности, и кончая разными, проще говоря, хозяйственными делами, решениями, требующими улучшения для повышения эффективности и оперативности работы. Кроме того, это отличный способ сближения разных членов команды организации, поощрения сотрудничества, разработки новых идей и внесения изменений на их основании», – говорит директор права и администрирования KN, руководитель стратегии цифровизации и инноваций KN Ритис Валунас.

Этот хакатон – одна из мер, способствующих поощрению цифрового преобразования KN. В общей сложности стратегия цифровизации и инноваций KN состоит из пяти направлений деятельности. Стратегия ориентирована на цифровизацию и упрощение процессов деятельности организации, внедрение и использование инструментов аналитики бизнеса, создание сообщества работников, общающихся и сотрудничающих в виртуальном пространстве, а также на улучшение опыта клиентов. Внимание уделяется и промышленным технологиям – будет создаваться цифровой двойник Клайпедского нефтяного терминала, внедряться автоматическая система распознавания вагонов поезда, развиваться возможность внедрения технологии индукционного обогрева трубопроводов. Для осуществления всех направлений, предусмотренных стратегией цифровизации и инноваций KN, особенно важное значение имеет создание новаторский рабочей среды, способствующей превращению предприятия в вовлекающую всех работников организацию, которая постоянно учится и открыта для цифровых технологий и инноваций.

Исключительность стратегии цифровизации и инноваций KN заключается в том, что ее подготовили сами работники.

«Очевидно, что цифровизация деятельности и открытость организации для инноваций в настоящее время представляют собой существенные факторы, позволяющие наращивать производительность работников и снижать издержки деятельности, ускорять и улучшать принятие решений и создавать более высокую стоимость для клиентов, а тем самым и повышать мотивацию самой организации. Еще важнее то, что эту стратегию подготовили и целенаправленно стремятся осуществить сами работники, добровольно объединившиеся в команду новаторов KN. Основные цели – достижение эффективности, совершенствование бизнес-процессов и наращивание нашего бизнеса, исключительно важны для акционеров KN, поскольку создается реальная финансовая выгода, а современный и новаторский подход общества необходим и в потенциальных международных проектах, на развитие которых сфокусирована организация», – подчеркивает Р. Валунас.

Стратегия цифровизации и инноваций будет частью стратегии деятельности KN вплоть до 2030 года.
 

Руководитель оператора терминалов нефтепродуктов и сжиженного природного газа (СПГ) компании KN (АО «Klaipėdos nafta») Миндаугас Юсюс принял решение покинуть организацию по личным причинам, об этом было официально проинформировано правление компании KN. Предполагается, что М. Юсюс будет занимать должность генерального директора до конца июля с. г.
 
М. Юсюс занял должность генерального директора в начале 2017 г. До тех пор он принимал участие в деятельности компании KN как независимый член правления, также работал в ее аудиторском комитете.
 
«Принять это решение было очень сложно, ведь я проработал с компанией KN почти десять лет и горжусь достигнутыми результатами. Только за последние два года произошло множество существенных изменений, заложивших фундамент для устойчивого роста компании в будущем. Стратегические проекты уже приносят ощутимые плоды. В июле мы реализуем важный этап проекта СПГ-терминала, что позволит нам снизить затраты на безопасность для потребителей и создаст базу для долгосрочных поставок СПГ в регионе. В мае был завершен важный этап развития Клайпедского нефтяного терминала – начал работу дополнительный парк резервуаров, расширивший возможности по перевалке нефтепродуктов. Кроме того, до конца лета будет утверждена стратегия компании KN на ближайшие десять лет. Вместе с коллективом компании были достигнуты важные организационные изменения, которые внесли значительный вклад в хорошую репутацию компании KN как работодателя. Благодаря всему этому в настоящее время KN представляет собой сильную, современную и конкурентоспособную организацию. Решение не было легким, но, я считаю, сейчас лучшее время для перемен, чтобы новый этап с самого его начала принял новый руководитель», - сказал о своем решении изменить направление деятельности М. Юсюс, который намеревается уделить основное внимание реализации новых деловых идей.
 
По словам председателя правления компании KN Гедрюса Дусявичюса, ее высококвалифицированный и сплоченный коллектив обеспечит успешное выполнение поставленных перед компанией целей и ожиданий акционеров.
 
«Несомненно, от имени всех членов правления я хочу поблагодарить М. Юсюса за искреннее и хорошее руководство – на предприятии работают отличные работники, оно успешно конкурирует на рынке перевалки нефтепродуктов, активно развивает свою деловую инфраструктуру, смело выходит на мировой рынок инфраструктуры СПГ. Деятельность предприятия не только стабильна, но и перспективна – в настоящее время мы завершаем разработку долгосрочной стратегии компании KN. Мы понимаем и принимаем решение М. Юсюса и вскоре объявим конкурс на должность нового руководителя».
 
Правление компании KN планирует в ближайшее время объявить открытый публичный отбор на должность генерального директора компании. Процесс отбора будет проводиться в соответствии с практикой добросовестного управления. Выбор будет осуществляться между руководителями высшего уровня.
 
«Я благодарен Миндаугасу за сотрудничество и совместно достигнутые значимые результаты, которые внесли свой вклад в дальнейшее развитие энергетической независимости страны. Его работа задала высокую планку для будущего руководителя компании KN. Следует помнить, что KN является стратегическим предприятием, поэтому новый руководитель должен будет не только обеспечить преемственность деятельности и существующих проектов, но и принять еще более значительные вызовы – укрепиться на глобальном рынке через развитие и оперирование СПГ-терминалами», - сказал министр энергетики Жигимантас Вайчюнас.
 
По словам министра, от нового руководителя компании KN ожидается не только эффективное руководство на новом этапе деятельности, но и ориентированность на высокую добавленную стоимость для всех акционеров предприятия.
 

Благоприятная ситуация на международных газовых рынках обусловила не только небывалую активизацию деятельности клайпедского СПГ-терминала, но и расширила круг его клиентов. В конце мая услугами СПГ-терминала начал пользоваться третий клиент – ЗАО «Imlitex», которое входит в крупнейшую в Литве группу по торговле сырьем «IMLITEX HOLDINGS».

ЗАО «Imlitex» зарезервировало мощности терминала по регазификации 964 тыс. MWh. Планируется, что груз СПГ, предназначенный для этой компании, поступит в Клайпеду в ближайшие недели.

«Мы являемся независимым поставщиком природного газа и обслуживаем промышленные предприятия не только в Литве, но и в других Балтийских странах. Воспользовавшись благоприятной рыночной ситуацией, мы приобрели груз СПГ, часть которого будет продана на оптовом рынке, а оставшаяся часть останется для диверсификации портфеля природного газа. Мы стремимся стать одним из лидеров по поставкам газа на рынки Балтийских стран, поэтому будем продолжать создавать добавленную стоимость для своих клиентов, сохраняя гибкость в поставках и максимальным образом адаптируя свое ценообразование к их потребностям. В процессе приобретения этого груза мы оценивали как вклад компании KN, так и вклад других пользователей терминала, поэтому и в будущем планируем осуществлять поставки СПГ в Балтийские страны через клайпедский терминал», - утверждает Доминикас Крижявичюс, руководитель Департамента торговли газом ЗАО «Imlitex».

«Подписание договора с третьим пользователем клайпедского СПГ-терминала доказывает, что бизнес обратил внимание на готовность компании KN оказывать как можно более гибкие и эффективные услуги по перевалке и регазификации СПГ. Мы реагируем на стремительное изменение ситуации на международных рынках СПГ, благодаря чему в сотрудничестве с предпринимателями находим технологические и планировочные решения, которые максимальным образом соответствуют их ожиданиям», - сказал директор Клайпедской СПГ-службы оператора терминалов нефтепродуктов и сжиженного природного газа (СПГ) компании KN (АО «Klaipėdos nafta») Арунас Молис.

В апреле 83 % всего природного газа, полученного литовскими потребителями, поступило с клайпедского СПГ-терминала, а в мае, по предварительным данным, было регазифицировано 1,64 TWh газа, т. е. примерно столько же, сколько было потреблено во всей Литве в целом. Основная часть газа (90 %) была доставлена с норвежского завода по сжижению газа.

«Благодаря наличию в Клайпеде развитой инфраструктуры поставок СПГ литовские поставщики природного газа при первом же возникновении благоприятной ситуации на международных рынках могут предложить более дешевые энергоресурсы не только местным потребителям, но и другим клиентам из Балтийских страны. Даже если включить стоимость пользования системой передачи в соседних странах, все равно газ, который поставляется через клайпедский СПГ-терминал, может быть предложен по более конкурентоспособной цене, чем газ, который поступает по трубопроводу из России», - отметил А. Молис.

Прогнозируется, что подобная ситуация на международных рынках сохранится и в ближайшие месяцы, поскольку с октября прошлого года индекс TTF западноевропейской биржи природного газа упал вдвое, а стоимость июньских фьючерсов составила около 13,50 евро/MWh.

В мае СПГ-терминал принял 5 газовозов, которые доставили около 304 тыс. кубометров СПГ, а в один малый газовоз было погружено около 3 тыс. кубометров СПГ. Планируется, что в июне в Клайпеду придут еще 5 газовозов, которые доставят 310 тыс. кубометров СПГ.
Кроме нового пользователя, услугами клайпедского СПГ-терминала по регазификации в этом году пользовались ЗАО «Lietuvos energijos tiekimas» и АО «Achema».
 

Уже в третий раз студенты морской школы будут проходить летнюю практику на судне-хранилище СПГ «Independence». Эта возможность была предусмотрена в договоре о студенческой практике, подписанным между компанией KN (АО «Klaipėdos nafta»), оператором терминалов нефтепродуктов и сжиженного природного газа (СПГ), компанией UAB «Höegh LNG Klaipėda», которая является владельцем судна-хранилища СПГ «Independence», и Литовской высшей морской школой (ЛВМШ).

Этим летом второкурсники Литовской высшей морской школы Хенрикас Йонецкис и Довидас Пучкус, которые обучаются по программам «Эксплуатация морской электротехники» и «Эксплуатация морских энергетических установок», получат уникальные навыки и опыт во время практики на судне-хранилище СПГ.

«Развитие компетенцией и подготовка специалистов в сфере СПГ является одним из приоритетных направлений развития KN, особенно принимая во внимание тот факт, что Литва приняла решение об обеспечении долговременного импорта СПГ в страну. Мы рады предложить молодым людям возможность ознакомиться с опытом, накопленным специалистами терминала, и таким образом получать навыки, которые востребованы в растущей сфере СПГ и укреплять компетенции, которые очень необходимы в Литве», сказал директор Клайпедской СПГ-службы оператора терминалов нефтепродуктов и сжиженного природного газа (СПГ) компании KN (АО «Klaipėdos nafta») Арунас Молис.

Договор о практике подписан еще в августе 2016 г. во время выполнения соглашения между компаниями и учебным учреждением о сотрудничестве с целью предоставления студентам морской школы возможности пройти технологическую практику на судне-хранилище СПГ «Independence». Ожидается, что практика двух студентов, которая начнется в начале июня, продлится до конца августа.

Каждый год KN приглашает и принимает практикантов из разных сфер обучения. Предложения пройти практику публикуются на веб-странице KN. В этом году студенты пройдут добровольную практику и предусмотренную высшими школами практику в Отделе по СПГ-эксплуатации, Отделе информационных систем, Отделе коммуникаций и Отделе персонала компании KN.